Réduction des temps de mise en place

Une équipe multidisciplinaire analyse et repense les façons de faire afin de revoir le processus de mise en place actuel de l'équipement visé. L'équipe conçoit ensuite des nouvelles méthodes de travail. Le manque d'organisation est souvent la cause d'un manque de capacité. Ce type de Kaizen permet de réduire le temps d'arrêt d'un équipement entre deux utilisations, pour ainsi augmenter significativement sa flexibilité et en dégager de la capacité supplémentaire.

Selon le niveau de flexibilité requis ou le surplus de capacité à combler, ce type de projet de premier ou deuxième niveau peut être effectué. Le 1er niveau permet de réduire le temps de mise en place jusqu'à 50% en optimisant tout simplement la méthode de travail. Lorsque ces gains ne sont pas suffisants, un 2e niveau peut être réalisé. Ce dernier a le potentiel de réduire le temps de mise en place d'un équipement à un temps inférieur à 1 minute. Visualisez une formule 1 qui entre au puits: on y change les 4 pneus et on y fait le plein en moins de 7 secondes...

Lorsque le niveau de flexibilité ou de capacité requis est atteint, l'équipe Kaizen se charge ensuite de former les autres utilisateurs de l'équipement aux nouvelles méthodes de mise en place, afin de standardiser ces méthodes et de maintenir les résultats.

Ce type de Kaizen se déroule généralement sur une période de 3 semaines.