Atelier de formation du personnel aux principes du SSVA

Cet atelier de formation d'une durée d'une journée est basé sur les principes de gestion des opérations et du génie industriel adaptés au domaine de la santé. Il permet aux participants de se familiariser avec les principes du système Toyota, soit la Production à Valeur Ajoutée (PVA), ainsi qu'avec l'approche patient.
Afin de maximiser la compréhension des changements à venir et de minimiser la résistance au changement, l'atelier est présenté à tous les intervenants qui oeuvrent dans les départements touchés par des projets d'optimisation des processus opérationnels.

L'atelier prévoit un volet théorique et un volet pratique.

Adapté à 100% au domaine hospitaliser, le volet théorique permet d'introduire les principes fondamentaux de l'approche patient basés sur la philosophie kaizen, les outils PVA/GVA, le 6 sigma, les systèmes en flux tendu, le SMED, le TRG, les 5S, le kanban ainsi que la gestion des stocks.

Le volet pratique s'effectue sous forme de 2 simulations de 30 minutes qui permettent aux participants de comparer et d'apprécier les différences fondamentales entre l'organisation actuelle des processus du système de santé et l'organisation actuelle des processus lorsque l'approche patient est implantée. Appuyée par des indicateurs de performance permettant de quantifier les deux différents modèles opérationnels, la simlation ne laisse personne perplexe.